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试论hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产管理

放大字体??缩小字体 发布日期:2014-01-09??浏览次数:50
  【文章摘要】
  我国hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产规模大、价值高,占hg0088官网|官方网站企业总资产的比重大,具有种类繁多、构造复杂、使用部门多、使用地域广、资产分散、更新换代快等特点,这给hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产管理带来了一定难度。如何加强这些资产的管理已成为当今hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业管理关注的重点。本人通过日常工作中接触的实际及个人感受浅析当前hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产管理中存在的问题,并提出利于固定资产管理的措施,以最大限度地发挥固定资产应有的作用,提高hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产运营效率,为hg0088官网|官方网站企业安全生产、经济运营提供可靠保障。
  【关键词】
  hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业;固定资产;管 理
  固定资产是hg0088官网|官方网站企业的主要生产资料,是hg0088官网|官方网站企业资产的重要组成部分,是hg0088官网|官方网站企业生产经营活动的重要物质保障。尤其是hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业,固定资产约占总资产价值的65%以上。因此,加强固定资产管理对hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业的生产运营具有十分重要意义。
  1 hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产管理存在的问题
  1.1 资产管理不全面
  hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产规模大、价值高,占hg0088官网|官方网站企业总资产的比重大,具有种类繁多、构造复杂、、使用部门多、使用地域广、资产分散、更新换代快等特点,这造成hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业在管理固定资产时,经常出现帐、卡、物不对应的现象。hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业在管理固定资产时不全面,只注重设备固定资产实物属性和价值属性的一部分,特别是历史的价值,而常常忽视固定资产的费用属性、收益属性以及价值属性等其它方面,不能全方位反应资产属性。
  1.2 资产账、物不符
  在完成hg0088官网|官方网站建设或更新改造工程后固定资产转资不及时,相当长一段时间内帐、卡、物不对应;
  设备出库清单不够明细,工程概况及建设规模描述不详细,工程管理部门、采购部门、财务部门不能及时沟通、协调,加之财务人员不懂业务技术,对设备不了解也不参与竣工验收,只是根据工程管理部门报来的资料转资,这常造成固定资产转资后,设备型号、生产厂家与现场实物不相符,还有的工程将一批设备打捆以其中一个设备的型号转资,使得其中部分资产无从查找;
  固定资产退役后,工程管理部门、物资管理部门不及时反馈财务部门,使财务调账不及时造成账、物不符。
  1.3 固定资产管理存在责任不明、产权不清
  hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产分布十分广泛,部分地区资产的产权比较复杂,如一条线路由于历史原因有可能既有地方资产,又有hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业投入的资产,还有用户投资形成的资产;同一座变电站内可能既有国网hg0088官网|官方网站公司资产,又有省hg0088官网|官方网站公司资产,有时产权不够清晰。固定资产在使用上也没有把设备管理落实到人,存在责任不明确等问题。
  2 固定资产管理的意义
  目前我国大部分hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业对固定资产管理是静态和局部的。大多数hg0088官网|官方网站企业所谓的固定资产管理主要就是对新购设备转资、办理固定资产的卡片。但是,固定资产是有全寿命周期的,是一个动态的资产。在固定资产全寿命周期整个过程中,从购置—安装—使用—维修—更新—报废—再购置,是一个循环体,是一环紧扣一环的,是一个闭环的管理,静态和局部的管理无法满足精益化管理需求。
  固定资产是hg0088官网|官方网站企业的主要生产资料,是hg0088官网|官方网站企业资产的重要组成部分,是hg0088官网|官方网站企业生产经营活动的重要物质保障,是hg0088官网|官方网站企业持续经营、永保生命力的前提,是取得社会效益和经济效益的必备条件。因此,我们必须加强固定资产管理,树立精益化管理理念,以“资产优良”为管理目标,以“优化资产结构”、“提高资产质量”为重点 以最经济的手段最大限度地发挥固定资产应有的价值和作用。
  3 加强固定资产管理的措施
  3.1 实行固定资产全寿命周期管理
  随着我国hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业的发展,固定资产管理要以固定资产的“全寿命周期管理”为主线,通过信息化手段,推动资产结构的改善和相关资源配置的优化;加强存量资产的管理,促进资产的有效增长,控制不良资产的形成,提高资产的运营效率,实现由资产总量最大到资产质量最优的转变,为hg0088官网|官方网站企业的长足发展提供有力保障。
  3.2 建立固定资产清查制度
  财务部门和资产使用管理部门要密切合作,除日常做好登记外,还应采取定期或不定期抽查相结合的清查方式,对单位的固定资产进行全面清查核实,掌握资产使用状态,做到账、卡、物一一对应,填制固定资产盘点表,由相关人员签字后存档,实现对固定资产的动态管理。
  3.3 建立固定资产管理的组织体系,明确责任部门
  hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产通常由财务部门、设备运维部门、项目管理部门(包括基建、生产、营销、农电等工程管理部门)、物资部门共同组成固定资产管理组织体系,组织体系中各部门应有明确的责任范围,即要分工明确又要通力协作。财务部门主要负责固定资产的账、卡务管理,是牵头部门;设备运维部门主要负责固定资产的日常运行和维护,及时发现和反馈固定资产存在的任何问题,协助办理固定资产卡片;项目管理部门主要负责将项目中新增、变更的固定资产详细情况及时提供给财务和运行部门;物资部门主要负责新增固定资产的采购供应,办理废旧物资处置手续等。上述部门齐心协力共同对固定资产实施管理。
  3.4 建立资产档案跟踪固定资产维护全过程
  固定资产投入使用后,应为每一个固定资产建一个档案或一张卡片,财务部门按每一个固定资产对应一张卡片入账转资产,做到“一物一卡”,同时运维部门要做好设备台帐登记,既满足财务管理和生产管理的需要,又便于帐、卡、物的对应。资产卡片是资产管理的工具,相当于资产的“身份证”。通过在财务、运维部门各保存一份,同时在生产信息系统中做好相应记录,每次资产清查后可及时更新相关数据,这样可以把实物和资产信息有机地结合起来,从而准确及时的采集和更新资产信息,支持资产管理和工作管理的决策,从而提高资产管理水平。
  3.5 建立严格的固定资产处置制度
  建立严格、周密的固定资产处置制度,对退役资产加强管理、合理评估其残值,有利用价值的尽量再利用,无使用价值的按规范程序采用招标或拍卖方式处置退役的固定资产,确保国有资产不流失。
  4 结语
  固定资产管理是力hg0088官网|官方网站企业管理的重要内容,它管理的规范与否反应出整个hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业的经营管理水平,我们务必引起高度重视,随着科技的进步,社会的发展,hg0088官网|官方网站hg0088官网|官方网站企业固定资产会越来越多,加强固定资产管理事在必行。
  【参考文献】
  [1]杨东晓.hg0088官网|官方网站企业固定资产管理与探索[J].商业文化,2008,(11)
  [2]刘春华.石油hg0088官网|官方网站企业固定资产管理中存在的问题与对策[J].西部财会,2008,(6)
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